為落實(shí)“作風(fēng)紀律深化年”工作要求，公司在抓大項目、促大發(fā)展上下功夫，監察室積極參與，出謀劃策，與各科室通力協(xié)作，扎實(shí)抓好市級重點(diǎn)項目推進(jìn)，結合各項目實(shí)際，制定《創(chuàng )新督查督辦機制，加強效能監察工作方案》，確保年內投資目標完成。
強化執紀監督，督促工作落實(shí)。建立健全監管工作機制，切實(shí)做好廉政風(fēng)險防控。對項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，早發(fā)現、早提醒、早糾正，為各項目高效有序推進(jìn)提供有力的保障。
創(chuàng )新“三辦合一”新體制，確保監察工作“三到位”。由公司辦公室、黨委辦、監察室協(xié)作辦公，將項目開(kāi)展過(guò)程中的先進(jìn)典型及時(shí)宣傳，推進(jìn)不力及時(shí)通報，強化主體責任落實(shí)，及時(shí)督查督辦。有效整合資源，確保效能監察工作“三到位”。在進(jìn)行效能監察和督辦過(guò)程中，嚴格實(shí)行“問(wèn)廉、問(wèn)責、問(wèn)效”。
創(chuàng )新工作辦法，確保督查督辦職能充分發(fā)揮作用。一是督戰職能。采取明察暗訪(fǎng)、抽查等方式進(jìn)行效能監察和督辦，以督查通報形式督辦項目落實(shí)情況；二是參謀職能。對項目推進(jìn)過(guò)程中了解到的好的做法和發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行調研，形成材料，為公司決策提供依據；三是協(xié)調職能。組織和協(xié)調相關(guān)職能部門(mén)，通過(guò)現場(chǎng)辦公和座談會(huì )等形式，及時(shí)解決各種問(wèn)題，促進(jìn)工作順利開(kāi)展；四是維權職能。設立舉報箱，開(kāi)通舉報電話(huà)，協(xié)調解決項目中存在的農民工工資問(wèn)題等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；五是教育職能。發(fā)現有干部及工作人員存在違規違紀問(wèn)題的，及時(shí)通報、批評教育，抓早抓小，責令限期整改；六是考核職能。將每一次效能監察和督辦結果記錄在冊，實(shí)行臺賬式管理，納入部門(mén)年度目標責任考核。
細化責任分工，務(wù)求工作實(shí)效。一是加強組織領(lǐng)導，細化實(shí)施。各部門(mén)按照工作方案要求，落實(shí)專(zhuān)人負責，結合各項目實(shí)際情況，實(shí)行每周一例會(huì )工作制度，針對存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節，制定預案，細化目標和措施，確保各項目按計劃穩步推進(jìn)，確保各項目目標任務(wù)如期完成。二是加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，形成合力。各部門(mén)堅持“分工不分家”原則，把開(kāi)展監督檢查工作納入項目日常工作，切實(shí)抓緊抓好。部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)，齊抓共管。三是加強信息溝通，務(wù)求實(shí)效。各部門(mén)高度重視，采取措施，狠抓落實(shí)，研究和建立項目推進(jìn)長(cháng)效機制。在項目實(shí)施期間，加強信息溝通，對發(fā)現的新情況、新問(wèn)題及重大事項及時(shí)上報，做到上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)調統一，確保項目工作扎實(shí)有效推進(jìn)。
廣元市城市建設綜合開(kāi)發(fā)公司
2018年4月3日